摘要：“日成本利润分析”管理体系作为一种新型财务管理工具，以“日成本核算”为基础，围绕“效益最大化”目标，动态地将市场、财务、业务有机结合，充分发挥财务管理的事中控制和事前预测职能，促使企业生产经营管理快速适应市场变化，及时调控经济活动，引导采购、生产、销售业务行为不断优化。基于此，本文结合运行实践情况，提出“日成本利润分析”管理体系的运转模式及实施效果，探讨“日成本利润分析”管理体系未来优化方向。

关键词：“日成本利润分析”管理体系  事中控制与事前预测   优化业务行为   管理创效