成本管控是企业战略实施和管理控制的一项重要工具，也是企业资源分配的一种有效手段。成本管控体系是以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与、全过程的、全面的成本管理体系，并汇集全员智慧，发挥全员主动性，让生产中心全体员工自主改善不断降低成本，使经营层面与生产中心员工具有降低成本的一致性，谋求在最低成本状态下，进行生产管理与组织运作。

本文结合生产中心的实际情况，详细地描述了航机企业生产中心在成本管控中普遍存在成本管控不到位、制度机制缺乏激励、信息数据使用不充分等问题，根据成本管控理论，有针对性地对生产中心成本管控体系进行改善，树立全员成本管控意识和成本全过程管控的理念，引进先进的成本管控方法，运用现代成本管理的手段，强化会计监督职能，使成本管控有助于提高企业的经济效益，实现企业利润的最大化。